管理具有普遍性、科学性、实践性和艺术性等特点。常用的决策方法有定性决策、定量决策、创造性决策、集体决策和条件决策等。薪酬管理是根据员工的绩效和贡献，给予相应的薪酬激励。创新是指在组织内部或外部引入新的理念、技术、产品等，为组织带来竞争优势和增长。
管理学是考研管理类专业的重要科目之一，复习管理学需要掌握以下重要要点：
1. 管理的定义和特点：管理是指通过规划、组织、领导和控制等一系列活动，使组织能够实现既定目标。管理具有普遍性、科学性、实践性和艺术性等特点。
2. 组织与管理理论：包括科学管理理论、人际关系理论、系统理论和现代管理理论等。其中，科学管理理论强调组织的规范化和效率化，人际关系理论注重员工的满意度和团队合作，系统理论关注组织的整体性和相互作用，现代管理理论强调创新、变革和适应环境。
3. 组织的结构与设计：主要包括功能结构、事业部结构、矩阵结构和网络结构等。不同的组织结构对组织的管理效果有不同的影响，需要根据组织的特点和目标选择适合的结构。
4. 决策与决策方法：决策是管理者为了解决问题或达到目标而采取的行动。常用的决策方法有定性决策、定量决策、创造性决策、集体决策和条件决策等。
5. 领导与领导力：领导是指为了实现目标而影响和激励其他人的过程。领导力是有效领导所需要具备的能力和素质，包括目标导向、沟通能力、决策能力、团队合作和激励等。
6. 绩效管理与薪酬管理：绩效管理是通过目标设定、绩效评估和绩效奖励等措施，提高员工绩效和组织整体绩效的过程。薪酬管理是根据员工的绩效和贡献，给予相应的薪酬激励。
7. 组织变革与创新：组织变革是指组织为了适应环境变化而主动调整和改变的过程。创新是指在组织内部或外部引入新的理念、技术、产品等，为组织带来竞争优势和增长。
以上是考研管理学复习中的重要要点总结，希望对您有帮助。
